舒适感大于塑形感，正成为新一代女性消费者对内衣品类的核心诉求。一批本土新锐品牌迅速顺应潮流，推出“无尺码/无钢圈”概念，借机扩张市场份额。这场颠覆性变革给德国内衣品牌黛安芬带来愈加明显的挑战:主打以聚拢塑形为核心利益点的产品，正遭遇与用户需求的结构性错配。然而，作为一家百年老牌跨国企业，严谨而漫长的研发周期和生产流程如何应对瞬息万变的市场，黛安芬如何突破困局通过产品创新来激活新的增长可能？

凭借独特的战略创品能力，意略明THREE INNOVATION创新咨询团队有幸与黛安芬携手合作，从0到1打造了2024年春夏季全新产品系列，该系列全球上市后仅四周便达成销售目标，彰显出强劲的市场表现。项目中10多组共创概念为其新品开发带来丰富的积淀，为品牌持续发展注入全新动力。

从策略方向到系统落地

把握三大创新关键突破点

在与黛安芬的深度合作中，THREE INNOVATION团队提炼出3大创新关键突破点，迅速帮助品牌瞄准策略方向，巧妙适配用户需求与产品设计，系统性推进新品落地。这一新品创新范式不仅适用于服饰领域，对于意图实现产品创新突破的传统MNC企业亦有启示。 

01 洞悉趋势背后的品类演进

大小数据结合锚定创品方向

近年来，内衣行业正经历快速更迭，兔耳杯、果冻条、云朵杯等各种新品概念层出不穷。摆在黛安芬面前的难题是:如何找到一年后上市且仍具竞争力的新品方向。

THREE INNOVATION团队结合大小数据，洞察品类本质，把握趋势先机。一方面，凭借深入的消费者洞察和需求研究，我们精准理解内衣在当今女性生活中所扮演的角色;另一方面，通过TMIC(天猫新品创新中心)与天猫策略中心的大数据分析，回溯过去三年的产品趋势演变，识别市场核心关键词及其动态变化。基于此并结合品牌在贴合塑形领域的工艺专长，THREE INNOVATION团队为黛安芬精准锚定了2024春夏季产品创新策略方向。

02 通过功能性设计思维

填补用户洞察与产品设计的断层

对于承载着强功能性的品类，我们发现推动创新的难点往往在于用户洞察与产品设计之间存在较大断层，消费者端的需求语言无法转化为直接的产品设计语言，导致洞察难以精准落地。为有效攻克这一难点，THREE INNOVATION团队引入“功能性设计思维”，通过“两步走”法则帮助黛安芬嫁接用户需求与产品设计路径，实现颠覆式创新。

Step 1

以人为本，用户需求的结构化梳理与清晰定义

当消费者谈到“舒适好穿”时，她们具体如何定义“舒适”？又如何区分不同的舒适度？我们从消费者视角切入，描绘品类需求地图，明确用户需求之间的结构化层级与优先级，同时对每个需求进行清晰的标准定义，为后续转化为设计视角打下坚实基础。

Step 2

回归内衣功能性本质，嫁接专业设计视角，激发创新灵感

以需求地图为骨架，我们通过对内衣产品本质的回溯，拆解多种内衣设计方法和设计逻辑，找到了打破固有内衣设计惯性的新角度，为产品创新提供以需求为驱动的灵感发散。例如，我们发现，修饰胸型需求的满足实际上有多种路径可以考虑，剪裁方式、肩带设计、置杯形状设计、钢圈设计等均可实现产品的功能表现。

功能性设计思维的应用，有助于联结用户需求与产品设计语言。THREE INNOVATION团队与黛安芬基于创品策略方向，通过共创工作坊共产出10余个内衣新品概念，其中5款通过消费者测试和内部研发可行性评估，进入优先研发池。

03 创新不止好点子

“科学+艺术”驱动新品无损落地

THREE INNOVATION团队不仅在产品概念和设计理念上赋能品牌创新，还深度参与产品概念的无损落地。我们为每个新品概念提供清晰的策略定位、核心功能利益点，并产出设计原型/草图以及新品沟通故事，以此拉齐设计团队、市场部、电商部等主要新品关联部门对新品的理解，从而实现产品创新的高效孵化，共同见证多款内衣新品的成功问世。

END

凭借丰富的战略创品经验与功能性设计思维，意略明全新推出功能性设计创新解决方案，致力于帮助品牌精准把握创新策略方向，从0到1将用户洞察转化为具有市场竞争力的新品，为业务持续发展提供源源不断的活力。